역할과 책임 기준으로 결재하라.
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모든 의사 결정은 팀장과 대표의 결재가 필요하다? 상사중심의 의사결정 방식이 유능한 인재를 수동적으로 만든다. '계급과 업무' 기준이 아니라 '역할과 책임' 기준으로 결재 방식을 혁신하는 방법에 대해 알아본다.
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